¿Cómo diseñar un Plan de Carrera Profesional en tu empresa?

1 febrero 2024
5 minutos
plan de carrera profesional

El Plan de Carrera Profesional representa un recurso muy valioso para que las empresas mantengan la motivación en su talento humano. Sin embargo, tan solo el 3% de las empresas españolas apuestan por estos mecanismos para que sus propios empleados cubran posiciones de responsabilidad y desempeñen nuevas funciones. Por esta razón, queremos mostrarte todo sobre el diseño y ejecución de un plan de carrera profesional para tu compañía.

También puedes leer en nuestro blog:

¿Qué es un plan de carrera profesional?

Un plan de carrera profesional y su definición tienen que ver con el establecimiento de metas profesionales dentro de una empresa, identificando los pasos y recursos necesarios para alcanzarlas. Esta planificación se establece con los trabajadores, quienes deben comunicar sus objetivos e intereses profesionales, así como su trayectoria previa y competencias actuales.

Este recurso de administración y promoción interna no solo incluye las necesidades formativas de los trabajadores, sino también los objetivos que el negocio quiere alcanzar. Una de las mayores utilidades de un plan de carrera se basa en el hecho de poder identificar cómo un empleado puede desarrollarse dentro de la empresa y alcanzar sus aspiraciones profesionales.

Importancia de contar con un Plan de Carrera Profesional

Plan de desarrollo profesional

Un Plan de Carrera Profesional te permitirá gestionar tu negocio de forma más adecuada y transparente. Además, los empleados dejarán de ver sus tareas diarias como obligaciones y comenzarán a percibirlas como escalones que le ayudarán en su carrera profesional. Establecer un plan de carrera genera los siguientes beneficios:

  1. Alinea los objetivos de la empresa con los de sus empleados

Un negocio puede alcanzar un mayor crecimiento a través de la formación de sus trabajadores. Por esta razón es vital apoyarlos en su carrera profesional. Se trata de una estrategia en la que todos ganan, ya que profesionalizar a los empleados los hará mucho más calificados para sus tareas, mejorando su productividad y resultados.

  • Incrementa la motivación de los miembros de la empresa

Un plan de desarrollo profesional proporciona nuevos retos y responsabilidades a los empleados. El resultado es un equipo motivado, con ganas de crecer, y si los retos se alinean con sus objetivos, entonces desarrollarán un mayor nivel de compromiso y sentido de pertenencia con la empresa.

  • Mantendrás tu equipo de trabajo estable

Los planes de carrera profesional facilitan el ascenso laboral dentro de una organización, brindando mayor seguridad a los empleados. Un trabajador que sabe que puede crecer dentro de la empresa donde trabaja, no necesitará buscar oportunidades de desarrollo fuera. Esto para las empresas representa una menor rotación laboral y la seguridad de que podrán contar con el talento humano durante mucho tiempo.

  • Aumenta la reputación de la empresa

Ofrecer posibilidades de crecimiento a los empleados a través de un plan de carrera profesional habla muy bien de las empresas que lo llevan a cabo. Da a entender al mercado laboral que se trata de un buen lugar para trabajar, aumentando su reconocimiento a nivel social. El resultado es la atracción de nuevos y mejores talentos, siendo una ventaja sobre la competencia.

Pasos para diseñar un Plan de Carrera y Ejemplo

Un plan de desarrollo profesional y sus ejemplos están relacionados con la promoción interna vertical y horizontal. La vertical implica ascender a un puesto de escala superior al actual, mientras que la horizontal tiene que ver con cambiarse de sector, pero ocupando un puesto de la misma categoría. Entre los pasos para diseñar un plan de carrera, tenemos:

  1. Identifica y proyecta a futuro las necesidades de tu negocio teniendo en cuenta la cantidad de empleados y sus cargos. Por ejemplo, si uno de tus empleados tiene planeado jubilarse en 5 años, lo mejor es que vayas formando a alguien para cubrirlo.
  • Determina las competencias exigidas en cada cargo para que puedas identificar más fácil quién es la persona adecuada para desempeñarlo.
  • Estructura un potencial mapa de carrera, estableciendo vínculos entre cada puesto y el camino que un empleado debe seguir para llegar hasta ellos.
  • Estudia qué tipo de formación necesitan tus empleados para ascender dentro de la empresa.
  • Delimita fechas topes de formación y plazos de evaluación para identificar si los empleados están avanzando en el proceso o necesitas aplicar correcciones.

Para ilustrar mejor el plan de desarrollo profesional, mencionamos como ejemplo la cadena Marriott International, con una tasa de rotación de personal del 18% , siendo una de las más bajas. Esto se debe al programa de capacitación y desarrollo de los empleados que se implementa desde que son contratados.

¿La empresa donde trabajas cuenta con un plan de desarrollo profesional? ¡Cuéntanos tu experiencia en gowork.com!