El conflicto en Douglas España: qué destino les espera a los empleados del sector beauty

Los días 12 y 13 de agosto de 2019, hubo una huelga de empleados que trabajan en perfumerías Douglas.

220 de las más de 300 tiendas de esta cadena en España se cerraron debido a protesta contra las restricciones drásticas de las condiciones de trabajo de los empleados. Fueron amenazados no solo con una bajada de su salario, sino que también con trabajo dominguero para aquellos que no lo tenían en un contrato.

Todo en nombre de la unificación del sistema de trabajo en esta red.


 

Echemos un vistazo más cerca de la génesis de los problemas que surgieron entre los empleados y Douglas. En 2017, los gurús de la belleza alemanes adquirieron la red Bodybell, seguido de Perfumerías IF. Este es un paso significativo en el desarrollo de esta empresa porque se jactan de ello en su página web oficial. Al mismo tiempo, adquirieron perfumerías populares en Italia (Limoni y La Gardenia). En febrero de 2018, Ana Rojo Guisasola se hace el CEO de la red Douglas España, quien acumuló su experiencia en Kiko Milano. En los meses siguientes, los medios escriben sobre el cierre de muchas tiendas y despidos causados ​​por la reestructuración.

Otros cambios planeados obligaron a los sindicatos a encargarse de este asunto. Según la mencionada Ana Rojo Guisasola, todo se hace para armonizar y consolidar procesos para actuar de manera homogénea, única y reconocible, pero ¿debe ir en detrimento de otras personas?

 

 

Los empleados deberían ser el fundamento de una empresa como Douglas

Según USO, los cambios que Douglas quería presentar a sus empleados incluyen: la obligación de trabajar el domingo para aquellos que no lo tienen en el contrato, una modificación del sistema de descanso semanal y determinación del sistema de pago basado en la venta de cada tienda.

Las fechas anteriores de la huelga fueron el 5 y 6 de agosto, pero el evento se pospuso para extender el tiempo de negociaciones con las autoridades de la compañía. Aparentemente, la huelga tuvo que venir para conservar derechos de los empleados, porque fue solo después de la huelga que las autoridades de la compañía cedieron.

Según CCOO, se ha logrado un preacuerdo, cuyos supuestos incluyen, entre otros: un mínimo de 11 fines de semana (completos) libres en un año y sin cambiar el salario de ninguno de los empleados (todas las disposiciones en el sitio web de CCOO).

 

Estamos vigilando los acontecimientos

 

El éxito de la huelga y las resoluciones ganadas es una cosa, pero el aspecto que tendrá el trabajo en Douglas es una historia completamente diferente… Estamos en Europa, acostumbrados a los derechos y libertades plenos, independientemente del lugar de trabajo, no queremos ser limitados ni explotados. La gerencia de la compañía debe hacer todo lo posible para reconstruir su imagen positiva, porque se esfuerzan por ser el número uno. Ojala en el tamaño y la popularidad de la empresa y no en limitación de los derechos.

 

¿Trabajas en Douglas o en otro lugar del sector beauty? Comparte en gowork.com tu opinión sobre cómo se trabaja para las marcas: 

 

Sephora, Druni, Caravan fragancias, L’Oréal España, The Body Shop , Yves Rocher, Inglot , Kiko Milano, Lush, Flormar

 

Fuente de fotos: https://www.ccoo-servicios.es/

5 comentarios

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