El tema del empleo de personas mayores de 45 a\u00f1os regresa durante los procesos de contrataci\u00f3n tanto en corporaciones como en los departamentos de relaciones humanas de empresas m\u00e1s peque\u00f1as. La sociedad est\u00e1 envejeciendo y estamos luchando con una escasez de empleados potenciales. Aqu\u00ed surge una pregunta; \u00bfvale la pena reclutar a un candidato mayor de cuarenta y cinco a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n
Sucede muchas veces que un empleador con opci\u00f3n de dos candidatos con experiencia y calificaciones similares decide contratar al m\u00e1s joven \u00bfPor qu\u00e9? Hay varias razones: el temor de desajustar la cultura de la organizaci\u00f3n, las competencias blandas insuficientemente desarrolladas y el ajuste de posici\u00f3n.\u00a0En la plataforma Gowork.com<\/a> puedes encontrar un anuncio de trabajo ajustado a tus necesidades y tu edad<\/strong>. Tambi\u00e9n se habla mucho sobre los pros y los contras de la generaci\u00f3n Y y Z, mientras que la X no presta tanta atenci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Nos preguntamos si \u00bfuna persona de cuarenta y cinco a\u00f1os se implementar\u00e1 en una cultura de una nueva organizaci\u00f3n y su din\u00e1mica? \u00bfLogra enfrentarse a nuevos requisitos; la competencia, la asertividad, con el trabajo bajo la presi\u00f3n del tiempo y si sus competencias, superiores a las esperadas, no ser\u00e1n un problema?<\/p>\n\n\n\n