{"id":8066,"date":"2023-02-07T10:08:40","date_gmt":"2023-02-07T09:08:40","guid":{"rendered":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/?p=8066"},"modified":"2024-05-07T16:27:06","modified_gmt":"2024-05-07T15:27:06","slug":"que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es un organigrama de una empresa? \u00a1Te explicamos todo!"},"content":{"rendered":"\n<p>Si tu empresa es peque\u00f1a o grande, acabas de empezar o tienes a\u00f1os emprendiendo, necesitar\u00e1s la figura de un organigrama. <strong>Tener conocimiento sobre las \u00e1reas de un negocio y los responsables de cada departamento mejora el ambiente laboral<\/strong>. Esto se traduce en realizar un mejor trabajo al final del d\u00eda. Si no hab\u00edas escuchado sobre la importancia de un organigrama o c\u00f3mo elaborarlo, aqu\u00ed te contamos todo. Descubre qu\u00e9 es un organigrama y su funci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Los organigramas permiten apreciar una vista general y pr\u00e1ctica del esqueleto de una empresa. Sin embargo, son muchas las empresas que no est\u00e1n conscientes de su importancia. Esto hace que lo consideren innecesario o que tarden mucho tiempo en crearlo. Es por ello que <strong>aqu\u00ed te contamos todo lo que debes saber cobre un organigrama y c\u00f3mo crearlo de forma sencilla<\/strong> para tu empresa.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#%C2%BFQue_es_un_organigrama\" >\u00bfQu\u00e9 es un organigrama?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#%C2%BFCual_es_la_funcion_de_un_organigrama_en_una_empresa\" >\u00bfCu\u00e1l es la funci\u00f3n de un organigrama en una empresa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Tipos_de_organigrama\" >Tipos de organigrama<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Organigrama_funcional\" >Organigrama funcional<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Caracteristicas_de_un_organigrama_funcional\" >Caracter\u00edsticas de un organigrama funcional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_funcional\" >Ventajas y desventajas de un organigrama funcional<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Organigrama_horizontal\" >Organigrama horizontal<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Caracteristicas_de_un_organigrama_horizontal\" >Caracter\u00edsticas de un organigrama horizontal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_horizontal\" >Ventajas y desventajas de un organigrama horizontal<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Organigrama_mixto\" >Organigrama mixto<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Caracteristicas_de_un_organigrama_mixto\" >Caracter\u00edsticas de un organigrama mixto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_mixto\" >Ventajas y desventajas de un organigrama mixto<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Organigrama_circular\" >Organigrama circular<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Caracteristicas_de_un_organigrama_circular\" >Caracter\u00edsticas de un organigrama circular<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_circular\" >Ventajas y desventajas de un organigrama circular<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#%C2%BFComo_crear_un_organigrama\" >\u00bfC\u00f3mo crear un organigrama?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#1_Recopila_la_informacion_necesaria_para_tu_organigrama\" >1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Recopila la informaci\u00f3n necesaria para tu organigrama<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#2_Escoge_una_herramienta_para_crearlo\" >2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Escoge una herramienta para crearlo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#3_Inserta_el_diseno_de_tu_preferencia\" >3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Inserta el dise\u00f1o de tu preferencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#4_Comienza_a_agregar_a_los_responsables\" >4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Comienza a agregar a los responsables<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-que-es-un-organigrama-de-una-empresa-te-explicamos-todo\/#5_Complementa_con_detalles\" >5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Complementa con detalles<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_organigrama\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un organigrama?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El organigrama de una empresa representa gr\u00e1ficamente la estructura jer\u00e1rquica y funcional de la misma. <strong>A nivel visual permite entender r\u00e1pidamente c\u00f3mo se constituye la empresa<\/strong>. Adem\u00e1s, es capaz de detallar las \u00e1reas y funciones que existen en una compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el nombre de los responsables de los departamentos y la relaciones entre \u00e1reas. Normalmente, se destacan diferentes puestos y responsabilidades que conectan a los empleados entre s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando los organigramas presentan nombre y fotograf\u00eda de quien ocupa el cargo, se vuelven a\u00fan m\u00e1s \u00fatiles para los trabajadores. <strong>Esto facilita que un empleado pueda identificar a otro si necesita entablar una conversaci\u00f3n profesional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCual_es_la_funcion_de_un_organigrama_en_una_empresa\"><\/span>\u00bfCu\u00e1l es la funci\u00f3n de un organigrama en una empresa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La figura del organigrama ha sido utilizada mayormente por el \u00e1rea de Recursos Humanos y los directivos de las empresas. <strong>Los l\u00edderes suelen tener a la mano este tipo de gr\u00e1ficos para analizar oportunidades<\/strong>. Deciden si es prudente intercambiar un puesto o justificar la incorporaci\u00f3n o reducci\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, un organigrama tambi\u00e9n es un mapa de ruta inicial para orientar a nuevos empleados. A trav\u00e9s de esta representaci\u00f3n, pueden conocer los nombres y t\u00edtulos de los responsables de cada departamento o \u00e1rea. De esta forma, pueden ubicar f\u00e1cilmente su lugar en la estructura empresarial. Esto les permitir\u00e1 sentirse ubicados, saber a qui\u00e9n acudir y as\u00ed no inventar <a href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/17-mejores-excusas-para-no-ir-a-trabajar-las-conoces-todas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">excusas para no ir a trabajar.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_de_organigrama\"><\/span>Tipos de organigrama<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Existen diferentes tipos de organigrama, pero es muy com\u00fan desarrollarlos de manera que en la parte superior est\u00e9n los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n. Sin embargo, los organigramas pueden ser tan espec\u00edficos como se necesite.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organigrama_funcional\"><\/span>Organigrama funcional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"886\" height=\"527\" src=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-2.png\" alt=\"organigrama-funcional-ejemplo \" class=\"wp-image-8069\" srcset=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-2.png 886w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-2-300x178.png 300w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-2-768x457.png 768w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-2-600x357.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 886px) 100vw, 886px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>El organigrama funcional es uno de los m\u00e1s utilizados debido a su versatilidad y visualizaci\u00f3n. Se trata de un esquema que permite tener una mejor visi\u00f3n y control de las tareas que se necesitan para cumplir objetivos de negocio. <strong>Este tipo de organigramas se emplea mayormente en grandes empresas.<\/strong> Sin embargo, las peque\u00f1as y medianas suelen postergar su elaboraci\u00f3n, incluso si se encuentra operando. Esto genera funcionamientos ca\u00f3ticos en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de organigrama se centra en representar de forma visual las funciones de diferentes departamentos o equipos en una empresa. <strong>Su objetivo es ordenar de manera vertical a los l\u00edderes de cada \u00e1rea, junto con sus funciones y responsabilidades dentro del grupo de trabajo.<\/strong> Se puede observar de forma visual y estrat\u00e9gica c\u00f3mo opera el negocio a nivel de funciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Su principal distinci\u00f3n del resto de organigramas es que se enfoca en las capacidades de los colaboradores y las tareas que debe ejecutar cada departamento para hacer funcionar los engranajes de la empresa. <strong>Se aconseja cuando la organizaci\u00f3n es peque\u00f1a y sus especialistas est\u00e1n bien compenetrados.<\/strong> Asimismo, cuando los objetivos comunes est\u00e1n bien establecidos y definidos.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_de_un_organigrama_funcional\"><\/span>Caracter\u00edsticas de un organigrama funcional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Entre las caracter\u00edsticas de un organigrama funcional, se encuentran:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Indica las funciones de cada departamento, especificando las tareas de cada colaborador.<\/li><li>Prioriza flujos y relaciones establecidas entre unidades y funciones a desempe\u00f1ar.<\/li><li>Establece autoridades y niveles de jerarqu\u00eda, indicando qui\u00e9n es responsable de dar las \u00f3rdenes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_funcional\"><\/span>Ventajas y desventajas de un organigrama funcional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>Ventajas<\/strong><\/td><td><strong>Desventajas<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>* Se evitan malentendidos en las cadenas de mando y que los empleados sepan qu\u00e9 instrucciones deben seguir.<br>* En caso de alg\u00fan inconveniente es m\u00e1s f\u00e1cil identificar a la persona responsable.<br>* Facilita el an\u00e1lisis de la organizaci\u00f3n para los ejecutivos que deben decidir a corto, mediano y largo plazo. <br>* Es \u00fatil para expandir una empresa, porque permite evaluar f\u00e1cilmente qu\u00e9 departamentos pueden asumir m\u00e1s responsabilidades y cu\u00e1les requieren m\u00e1s recursos.<\/td><td>* Puede existir problemas para delegar autoridad y delimitar responsabilidades. <br>* Competitividad entre especialistas. <br>* Tendencia a la tensi\u00f3n y conflictos en la organizaci\u00f3n. <br>* Se confunden los objetivos.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organigrama_horizontal\"><\/span>Organigrama horizontal<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"906\" height=\"517\" src=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-1.png\" alt=\"organigrama-horizontal-ejemplo\" class=\"wp-image-8068\" srcset=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-1.png 906w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-1-300x171.png 300w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-1-768x438.png 768w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-1-150x85.png 150w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-1-600x342.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 906px) 100vw, 906px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>El organigrama horizontal es una excelente idea si la din\u00e1mica de trabajo de tu empresa es m\u00e1s aut\u00f3noma y sin jerarqu\u00edas tan marcadas. <strong>Es uno de los m\u00e1s populares en la actualidad y la mayor\u00eda de las empresas modernas se rigen bajo este orden<\/strong>. Una de las mayores ventajas es que favorece la adaptabilidad a los cambios y propicia la creaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de organigrama refleja de manera gr\u00e1fica los departamentos que trabajan con autonom\u00eda. De este modo, no suele haber niveles jer\u00e1rquicos, sino que intenta reflejar c\u00f3mo se comunican los departamentos con otras \u00e1reas, siguiendo los objetivos generales de la empresa. <strong>Los mandos est\u00e1n diluidos y los equipos se responsabilizan por las funciones que les corresponden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta situaci\u00f3n no implica una desorganizaci\u00f3n interna, sino que la empresa se estructura de manera diferente. Cada equipo se gu\u00eda por sus propios objetivos y maneras de operar. Aun as\u00ed, todos deben manejar la misma informaci\u00f3n relevante como por ejemplo <a href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/14-como-saber-el-convenio-de-mi-empresa-consejos-rapidos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">c\u00f3mo saber el convenio de mi empresa.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_de_un_organigrama_horizontal\"><\/span>Caracter\u00edsticas de un organigrama horizontal<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Entre las caracter\u00edsticas de un organigrama horizontal, podemos mencionar:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Estructura de izquierda a derecha: <\/strong>cuando se establece este tipo de orden, se indica que cada departamento o equipo se responsabiliza por su propia \u00e1rea. Adem\u00e1s, cada uno goza del mismo peso en la operaci\u00f3n de la empresa, fortaleciendo el equipo. La compa\u00f1\u00eda puede enfocarse m\u00e1s en procesos.<\/li><li><strong>Se cancelan las jerarqu\u00edas: <\/strong>en los organigramas horizontales no existen las jerarqu\u00edas determinadas por niveles de importancia o rangos de autoridad. Por esta raz\u00f3n, la cadena de mando se quita un poco de peso, aun cuando los equipos responden a un l\u00edder. Gracias al organigrama horizontal se evita la sensaci\u00f3n de vigilancia constante para evaluar el desempe\u00f1o de los trabajadores.<\/li><li><strong>Los grupos de trabajo tienen autonom\u00eda: <\/strong>para este tipo de organigramas los equipos de trabajo son aut\u00f3nomos, recayendo una mayor responsabilidad en el trabajo de cada uno de sus integrantes.<\/li><li><strong>Equilibrio en el ambiente laboral: <\/strong>el hecho de simplificar los mandos y no existir una figura de poder tajante, hace que los colaboradores sientan mayor libertad y motivaci\u00f3n. Se mantiene un ambiente laboral positivo y equilibrado.<\/li><li><strong>Fluidez comunicacional: <\/strong>a trav\u00e9s de un organigrama de este tipo, la comunicaci\u00f3n fluye de forma natural y se abren nuevos canales de retroalimentaci\u00f3n. Este factor puede ser muy bien aprovechado por las empresas, a fin de mejorar la escucha de sus colaboradores y atender sus sugerencias.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_horizontal\"><\/span>Ventajas y desventajas de un organigrama horizontal<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>Ventajas<\/strong><\/td><td><strong>Desventajas<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>* Favorece la suma de las capacidades de las personas para cumplir con objetivos del \u00e1rea. <br>* Permite la toma de decisiones y generaci\u00f3n de propuestas. <br>* Favorece la comunicaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de los colaboradores.<br>* Hace que los colaboradores tengan m\u00e1s responsabilidad y libertad. <br>* La autonom\u00eda de los departamentos aumenta la motivaci\u00f3n y el compromiso de los empleados. <br>* Se minimiza el ausentismo laboral al propiciar la comunicaci\u00f3n y creatividad. <br>* Esquema de trabajo flexible y adaptado a cambios de contexto. <br>*Se aumenta la participaci\u00f3n de los colaboradores, agilizando procesos e impulsando programas de capacitaci\u00f3n.<\/td><td>* Aunque no haya una jerarqu\u00eda, es necesario delimitar responsables. De lo contrario, pueden haber malentendidos, lucha de egos o falta de liderazgo. <br>* Para incorporar nuevos colaboradores debes especificar un perfil m\u00e1s amplio. Tendr\u00e1s que considerar en los aspirantes las habilidades espec\u00edficas del puesto y la visi\u00f3n compartida de trabajar con base en objetivos. <br>* Puede ser complicado tomar decisiones porque todos tienen libertad de opini\u00f3n y participaci\u00f3. Si no cuentas con mandos intermedios, puedes perder el manejo de los procesos. <br>* Al no existir rangos superiores, algunos empleados pueden percibir que no podr\u00e1n crecer de forma profesional dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organigrama_mixto\"><\/span>Organigrama mixto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El organigrama mixto est\u00e1 dise\u00f1ado para empresas con estructuras complejas. Normalmente, se trata de compa\u00f1\u00edas que presentan operaciones con distintos departamentos y secciones. <strong>De esta forma, se desarrollan equipos flexibles que requieren procesos \u00e1giles.<\/strong> La din\u00e1mica de este tipo de compa\u00f1\u00edas no suele encajar muchas veces con la estructura de un organigrama vertical y horizontal. Por esta raz\u00f3n, necesitan implementar un organigrama mixto.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de organigramas facilita que las empresas tengan una cadena de mando con jerarqu\u00edas. Sin embargo, tambi\u00e9n generan una comunicaci\u00f3n entre iguales o destacan las funciones de \u00e1reas y personas. <strong>Un organigrama mixto generalmente combina dos o m\u00e1s formas para estructurar la din\u00e1mica de las \u00e1reas, procesos y equipos de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Generalmente, se combina el organigrama vertical con el horizontal, integrando a su vez elementos del circular.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_de_un_organigrama_mixto\"><\/span>Caracter\u00edsticas de un organigrama mixto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Entre las caracter\u00edsticas principales de este tipo de organigramas, podemos destacar:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Diversificaci\u00f3n de liderazgo: <\/strong>este tipo de organigramas respeta las jerarqu\u00edas, pero a su vez genera un equilibrio de autoridad. Existen m\u00e1s mandos y posiciones de liderazgo.<\/li><li><strong>Flexibilidad: <\/strong>permite hacer cambios en la estructura de operaci\u00f3n de las empresas din\u00e1micas y complejas. De esta forma, los equipos pueden reorganizarse y es m\u00e1s sencillo realizar modificaciones en el trabajo ante cambios en el mercado.<\/li><li><strong>Comunicaci\u00f3n multidireccional: <\/strong>el organigrama mixto permite el flujo en todos los sentidos y abre canales laterales de comunicaci\u00f3n. Esto facilita la creaci\u00f3n de ambientes de trabajo colaborativos donde se oriente a saber <a href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/14-que-hacer-si-tu-jefe-te-menosprecia-mejores-reacciones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">qu\u00e9 hacer si tu jefe te menosprecia<\/a> y otros problemas que impliquen comunicarse mejor.<\/li><li><strong>Colaboraci\u00f3n de equipos: <\/strong>su estructura permite que los equipos se mantengan en constante comunicaci\u00f3n. Esto facilita el cumplimiento de los objetivos del negocio.<\/li><li><strong>Enfoque en funciones: <\/strong>el componente horizontal que mantiene este organigrama le a\u00f1ade utilidad. Esto debido a que se enfoca en las funciones de las personas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_mixto\"><\/span>Ventajas y desventajas de un organigrama mixto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>Ventajas<\/strong><\/td><td><strong>Desventajas<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>* Ideal para gestionar proyectos.<br>* Propicia la colaboraci\u00f3n entre equipos. <br>* Potencia las habilidades de los trabajadores.<br>* Optimiza la comunicaci\u00f3n. <br>* Existe un mayor control de la calidad.<\/td><td>* Ralentiza la toma de decisiones. <br>* Si las estructuras no est\u00e1n definidas puede provocar confusi\u00f3n en cuanto a jerarqu\u00edas. <br>* Dificulta la visibilidad y medici\u00f3n de desempe\u00f1o. <br>* La estructuraci\u00f3n de equipos puede generar sobrecarga laboral o tareas repetidas.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organigrama_circular\"><\/span>Organigrama circular<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"886\" height=\"519\" src=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image.png\" alt=\"organigrama-circular-ejemplo \" class=\"wp-image-8067\" srcset=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image.png 886w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-300x176.png 300w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-768x450.png 768w, https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/02\/image-600x351.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 886px) 100vw, 886px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Se trata de un tipo de organigrama donde la estructura de la empresa se muestra en c\u00edrculos conc\u00e9ntricos. <strong>En esta modalidad, el cliente siempre va en el centro y tiene como consigna evitar las estructuras jer\u00e1rquicas y basarse en relaciones humanas<\/strong>. Las empresas que utilizan este organigrama funcionan a trav\u00e9s de jerarqu\u00edas informales que se establecen en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad y competencias.<\/p>\n\n\n\n<p>El flujo de un organigrama circular no va de arriba hacia abajo. <strong>En cambio, se involucra un proceso de socializaci\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/strong>. Al tener una forma en espiral, permite que m\u00e1s individuos se involucren.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_de_un_organigrama_circular\"><\/span>Caracter\u00edsticas de un organigrama circular<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Entre las caracter\u00edsticas de un organigrama circular, destacan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Construye un modelo organizativo donde cada persona se responsabiliza de su trabajo, responde a un l\u00edder directo y tiene autonom\u00eda en sus decisiones.<\/li><li>Intenta reducir al m\u00e1ximo las jerarqu\u00edas existentes, apuntando a la horizontalidad.<\/li><li>Prefiere no mostrar puestos de trabajo sino los servicios orientados al cliente y no a los superiores.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_y_desventajas_de_un_organigrama_circular\"><\/span>Ventajas y desventajas de un organigrama circular<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Ventajas<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Desventajas<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>*<\/strong> Iguala las jerarquias.<br><strong>*<\/strong> Reduce la idea de status y problemas de conflictos de valorizaci\u00f3n.<br><strong>*<\/strong> Sit\u00faa a m\u00e1s personas en un mismo nivel. <br><strong>*<\/strong> Aumenta la motivaci\u00f3n y fidelidad de los miembros del equipo, mejorando la experiencia del empleado. <br><strong>*<\/strong> Abre un canal comunicativo para recibir sugerencias y soluciones en diferentes niveles.<br><strong>*<\/strong> Optimiza la distribuci\u00f3n de funciones y cargos en la empresa.<br><strong>*<\/strong> Mejora la productividad e equipos, lo que aumenta la rentabilidad de la empresa. <br><strong>*<\/strong> Incrementa el compromiso de los empleados. <br><strong>*<\/strong> Impulsa la imagen de marca. \u00a0<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>*<\/strong> No tiene una lectura intuitiva si no se est\u00e1 familiarizado con este formato. <br><strong>*<\/strong> Puede forzar algunas jerarqu\u00edas y dificultar la creaci\u00f3n de niveles en puestos donde hay pocas personas. <br><strong>*<\/strong> Si todos los elementos no est\u00e1n comprometidos, puede dar pie a errores que representen un gran obst\u00e1culo. Es dif\u00edcil de aplicar en grandes empresas, donde se deben tomar decisiones r\u00e1pidas y no se puede invertir mucho tiempo en deliberar. <br><strong>*<\/strong> Aunque eleva el aprendizaje en toda la organizaci\u00f3n, se deben implementar esfuerzos comunicacionales muy grandes.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_crear_un_organigrama\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo crear un organigrama?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, te contamos c\u00f3mo hacer un organigrama para tu empresa. Recuerda que no importa el tama\u00f1o de la misma o su trayectoria para incorporar esta herramienta en tu entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Recopila_la_informacion_necesaria_para_tu_organigrama\"><\/span>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Recopila la informaci\u00f3n necesaria para tu organigrama<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Necesitas hacer una investigaci\u00f3n sobre los nombres de todos los integrantes de tu empresa y sus cargos. <strong>Esta tarea te puede tomar m\u00e1s o menos tiempo dependiendo el tama\u00f1o de tu empresa.<\/strong> La mejor idea para esto es acercarte al \u00e1rea de Recursos Humanos o a la persona que se encarga de la contrataci\u00f3n de personal. Los empleados que gestionan la organizaci\u00f3n de la estructura de tu negocio tambi\u00e9n cuentan con esta informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Aseg\u00farate de tener los nombres de los empleados bien escritos, as\u00ed como su funci\u00f3n, departamento y actividades a las que pertenecen. Aunque no vayas a escribir toda esta informaci\u00f3n en el organigrama, saberla te ayudar\u00e1 a comprender la estructura de tu compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Escoge_una_herramienta_para_crearlo\"><\/span>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Escoge una herramienta para crearlo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Crear un organigrama empresarial es muy sencillo y puedes hacerlo desde herramientas simples como la <strong>funci\u00f3n SmartArt de Microsoft Word, Power Point, Excel o Canva<\/strong>. No es necesario que utilices programas demasiado sofisticados, ya que lo importante es que la informaci\u00f3n se vea de forma clara y simple. El objetivo es que cualquier empleado o directivo pueda acudir al organigrama y entenderlo f\u00e1cilmente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Inserta_el_diseno_de_tu_preferencia\"><\/span>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Inserta el dise\u00f1o de tu preferencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>No es necesario contratar a un dise\u00f1ador para hacer un organigrama. La herramienta digital que selecciones es posible que te ofrezca la posibilidad de crear gr\u00e1ficos de forma f\u00e1cil a trav\u00e9s de una plantilla de organigrama. <strong>Busca aquellos que est\u00e9n dise\u00f1ados de manera jer\u00e1rquica.<\/strong> De esta forma, ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil rellenar los campos con la informaci\u00f3n de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Comienza_a_agregar_a_los_responsables\"><\/span>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Comienza a agregar a los responsables<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Tu organigrama debe llevar la informaci\u00f3n general de las \u00e1reas que integran tu empresa. <strong>Si lo realizas de forma espec\u00edfica, entonces ser\u00e1 todav\u00eda m\u00e1s \u00fatil.<\/strong> Los empleados actuales y de nuevo ingreso podr\u00e1n identificar correctamente a los representantes de cada departamento por color o seg\u00fan c\u00f3mo los hayas clasificado.<\/p>\n\n\n\n<p>Necesitas tener todo el conocimiento posible en las \u00e1reas que integran tu empresa y sus respectivos responsables. Es as\u00ed como el resto de empleados podr\u00e1 canalizar dudas y entregar resultados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Complementa_con_detalles\"><\/span>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Complementa con detalles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Puedes complementar la informaci\u00f3n de los campos de tu organigrama con alguna fotograf\u00eda o im\u00e1genes. <strong>No importa que tu empresa est\u00e9 ya consolidada o sea un proyecto reciente<\/strong>. Mantener un organigrama que te permita apreciar visualmente tus fortalezas, \u00e1reas de oportunidad y crecimiento es un recurso muy \u00fatil.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tambi\u00e9n puedes leer en nuestro blog:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><a href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/14-como-se-pagan-las-vacaciones-no-disfrutadas-ejemplo\/\">\u00bfC\u00f3mo se pagan las vacaciones no disfrutadas?<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/14-puedo-negarme-a-trabajar-si-no-me-pagan-respondemos\/\">\u00bfPuedo negarme a trabajar si no me pagan? \u00a1Respondemos!<\/a><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-pale-cyan-blue-background-color has-text-color has-background\"><strong>Ahora que sabes qu\u00e9 es un organigrama, su importancia y c\u00f3mo hacer uno \u00bfCu\u00e1l crees que es el mejor para tu empresa? \u00a1Com\u00e9ntanos lo que opinas en <a href=\"https:\/\/es.gowork.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gowork.com<\/a>!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si tu empresa es peque\u00f1a o grande, acabas de empezar o tienes a\u00f1os emprendiendo, necesitar\u00e1s la figura de un organigrama. Tener conocimiento sobre las \u00e1reas de un negocio y los responsables de cada departamento mejora el ambiente laboral. Esto se traduce en realizar un mejor trabajo al final del d\u00eda. Si no hab\u00edas escuchado sobre [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":8073,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[448,1705,159],"class_list":["post-8066","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guias","tag-empresa","tag-organigrama","tag-recursos-humanos"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8066"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8066\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11268,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8066\/revisions\/11268"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8066"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8066"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/es.gowork.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}