En ANJAVI en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
Bueno, ¿qué hay de nuevo en ANJAVI? , porque parece que el hilo se ha silenciado bastante. Esperamos observacionesnuevas.