En Flowerknows en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
¿Y qué tal está la situación ahora en Flowerknows ? ¿Qué está pasando en la compañía? ¡Informad si sabéis algo nuevo!