En Keosmatic mra en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
¿Hay algún usuario en Keosmatic mra que tenga nuevas observaciones para nosotros?