El espíritu de equipo en LA SIEMPREVIVA en Madrid se fortalece mediante objetivos comunes y la revisión periódica de estos. ¿Qué métodos se utilizan para establecer y revisar los objetivos? ¿Cómo contribuye esto a la satisfacción de los empleados?
El tema LA SIEMPREVIVA de momento no es continuado, ¿tenéis observaciones actuales acerca del empleo allí?