En ParaconGaming.nl en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
¿Alguno de vosotros trabaja en la empresa ParaconGaming.nl ?, porque hace tiempo que no aparece nada sobre este tema. Tenemos la esperanza de que aparezcan nuevas referencias acerca del trabajo.