El espíritu de equipo en ReVitalise en Madrid se fortalece mediante objetivos comunes y la revisión periódica de estos. ¿Qué métodos se utilizan para establecer y revisar los objetivos? ¿Cómo contribuye esto a la satisfacción de los empleados?
¿Funciona la empresa ReVitalise como antes? Me preocupa un poco este silencio en el foro. ¿Puede compartir alguien sus observaciones aquí?