El acceso a oportunidades de crecimiento interno en RODEAR en Madrid es una prioridad para la empresa. ¿Qué procesos existen para identificar y promover a los empleados? ¿Cómo se garantiza que el crecimiento sea equitativo para todos?
Seguimos esperando observaciones nuevas. Seguro que el hilo sobre el trabajo en RODEAR hace tiempo que no se mueve, ¿sabéis algo de este tema?