En Sanjorda y asociados en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
Tenemos la esperanza de que aparezcan nuevas observaciones acerca del trabajo. ¿Alguno de vosotros trabaja en la empresa Sanjorda y asociados ?, porque hace tiempo que no aparece nada sobre este tema.