En Surgut corporation en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
¿Qué tal el trabajo en Surgut corporation? Me parece que cada vez mejor, pero por desgracia sigue sin haberobservaciones actuales.