En VILBALLES en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
¿Puede compartir alguien sus observaciones acerca del trabajo? Porque en el hilo acerca de la compañía VILBALLES hay pocas opiniones.