Opiniones Grupo Blinker

Aunque haya gente que no se lo crea es cierto lo dices.

Sabiendo esto, les va a comprar productos quien yo te diga

VERDAD

No sabemos de que hablas, primero que nada explica que es verdad para entenderte.

Eso es Verdad

Lo viví

Trabajé allí

Así fue mi experiencia ha mejorado en comparación a lo que dice, en stock, logística y almacén!
No aprietan para vender, y te gestionas el tiempo tú mismo.
Pero lo dl sueldo es una broma, de verdad. Que cojan autónomos en vez de maquillar las condiones de la manera que lo hace . Tu sueldo real son 800€ lo demás hasta los 1000€ son complementos, y en deducciones te quitan lo que resta hasta los 1300, te lo descuentan para pagar los gastos que ellos tienen que pagar por ti. El coche de empresa te quitan 30€.
Para llegar a objetivos tiemes que vender 10000€, y si llegas te pagan como mucho 300€.
Que tienes que cubrir tu gasto, y por lo visto según ellos, los gastos que generas son más de 10000€ mes.
Cuamdo ellos el coche, la gasolina dietas etc se lo desgravan

Eso es cierto, así mismo y lo digo yo que estoy en la en la empresa y

no es lider, hay varias por delante...en todo caso es la tercera en discordia

Es líder como multinacional española
A ver si leeemos bien
Dentro de sector es la española más grande

¿Todas?... Si quieres intentar vivir por 450 € al mes hasta que llegues a objetivos... Creo que trabajar en esta empresa "cuesta" dinero, con dos cojones los alicantinos...

La única estabilidad que encontrarás en ella es si vendes más 9000 € pero como.no te salgan las cosas y muchas veces no depende de uno mismo prepárate a cobrar el 10% de la.venta menos IRPF y el coche

Disculpo pero creo que sólo conoces la empresa de oídas, no es serio recomendar algo que desconoces, es una autentica falta de fortuna acabar en esta empresa.

Este es el liderazgo que hay en la empresa,(eliminado por el administrador), a los que tienen miedo de echar o dar algún correctivo, moviendo equipos de trabajo humanos de la forma que redacto a continuación.

Esto sucede con el equipo de ventas número 1 de España … Imagine qué no sucederá con los demás de la red de ventas …

Desde dirección están absolutamente desconectados con respecto a la realidad de su red de ventas en la calle.

Les pongo la carta que les envié a RRHH después de vivir la experiencia. Yo entré en la empresa y me dijeron que me querían para 1 año, por lo tanto hice proyectos de expansión trimestrales y semestrales.

Lo que me encontré en la calle en Murcia fue verdaderamente aterrador, fue comunicado a todos mis mandos y los dos, jefe de zona y director territorial, únicamente tiraron balones fuera a pesar de la información que les transmitía constantemente acerca de la preocupante situación de la empresa en mi zona.

Después de tratar de tirar por tierra mi trabajo, el último día mi facturación fue de más de 1000€.

Como premio fue el dia en el que me echaron, me bloquearon la tablet, desde RRHH no me escucharon ni contestaron a mi carta de despido.

Vinieron en plan matones el director territorial, (eliminado por el administrador)y mi jefe de zona a quitarme el coche y la tablet y lo que literalmente me dijo el director territorial fue: Tenemos 5000 como tú pidiéndonos trabajo.

Espero que recuerde toda su vida los dos pedidos a papel que le di nada más verle, porque yo seguí trabajando aunque me bloquearan la tablet.

Se los di mirándole a los ojos y diciéndole, antes de firmar el despido, toma, lo verdaderamente importante, dos pedidos de dos clientes nuevos.

Un taller en Totana y el hombre más fuerte de motos acuáticas de la Región de Murcia.

A continuación os pongo lo que les escribí a RRHH, quienes, como he comentado, no tuvieron ni la decencia de contestar.


Hola, parto de la base de decir que soy una persona que, ante todo, trato de evitar conflictos innecesarios puesto que no me gusta alimentar habladurías ni crear climas tensos, mucho menos en mi puesto de trabajo, donde creo que deben primar la educeducación y las buenas formas.



Esto es debido a que sé que la vida ya es lo suficientemente injusta por sí misma en determinado tipo de ocasiones en las que nos hace sufrir sin preguntarnos primero, tanto en el mundo personal, como en el laboral, estrechamente ligados, lo queramos o no.

De ese nivel de conciencia viene mi paciencia (muy trabajada) y mi constante ánimo de sumar y crear, no de restar y destruir.



Llegado este punto en el que mi situación con Blinker ha derivado en este aviso tan desagradable para ambas partes, me veo obligado a defenderme por escrito y a dar explicaciones y mi propia versión según la experiencia que he tenido desde el día 1 aquí.

He venido notando desde el primer día comportamientos muy extraños en mi jefe de zona. Al principio desconocía la situación de la zona de Murcia, por tanto, paciente, observé, analicé y fui extrayendo conclusiones.

No hace mucho hablé con (eliminado por el administrador)por un problema con (eliminado por el administrador)y no quise ser muy explícito al respecto de las acciones de (eliminado por el administrador)para hacer el menor daño posible.

Ahora que mi puesto de trabajo está comprometido me veo obligado a comunicar lo que he vivido.



Nunca vi algo normal que la carta de presentación de (eliminado por el administrador)cuando me presentaba en todos los talleres las primeras semanas fuera: “Hola, os presento a la chica nueva”

No lo vi normal puesto que soy un varón y hasta el momento no he manifestado intención de cambiarme de sexo, de hecho estoy muy contento tal y como estoy en ese aspecto.



Evidentemente no se trata de una carta de presentación a la altura de una persona con cierta responsabilidad en una empresa medianamente seria. Esa carta de presentación vejatoria y humillante hacia un compañero nuevo afecta y degrada la imagen de la empresa.



Así me presentó a todos los clientes de la zona … Como “la nueva chica”, a lo cual yo, amablemente le decía delante del cliente: (eliminado por el administrador)… Generando así una situación de tensión en una primera toma de contacto absolutamente innecesaria.



Los clientes decían muchos: otro nuevo ?? A ver lo que dura !! Y él les decía riéndose y orgulloso, si, es que me duran poco.



Pensé que simplemente sería una forma dicharachera y simpática de romper el hielo, por eso no actué ni dije nada antes … Pero luego siguieron pasando cosas como las que expongo a continuación.



Poco a poco empecé a conocer a clientes y a vender, su insistencia en que hiciera los recorridos que a él le parecían los correctos y que vendiera de la forma que él creía conveniente empezaron a incomodarme.



Se ha llegado a meter hasta tal punto en mi trabajo que me ha llegado a decir que no prospecte, me ha llamado varias veces con tono muy agresivo enfadado por mis prospecciones.



Le quité importancia a todo hasta que un día me llamó gritando con muy malas formas diciéndome que los clientes eran suyos, que no me equivocara.



Ante los sucesivos ataques y faltas de respeto yo me defendía diciéndole que la venta era mía, que la había pactado cerrado yo delante del cliente, que era mi trabajo y él se enfadaba tanto que me colgaba el teléfono y me dejaba hablando solo.



Yo lo volví a pasar por alto, ni quería ni quiero problemas, estoy muy centrado en levantar la zona, tanto en incidencias no resueltas, como en cobros, como en cambio de modalidades de pago, como en ventas, como en limpiar la mala imagen de la empresa.



Más adelante la cosa escaló otro nivel … Me llegó a llamar diciéndome literalmente: “Eres lo peor que ha pasado por aquí”



Esto empezó a hacerme sentir muy incómodo, puesto que a la vez que pasaban este tipo de sucesivas faltas de respeto, muchos clientes a los que iba conociendo me decían que no iba a durar nada, que los otros compañeros ya les habían hablado de las malas formas de su jefe de zona.



Me informé bien al respecto con otra gente y me dijeron que al entrar su jefe de zona no les acompañó tantas veces y no era tan insistente y tan incisivo ni se entrometía en sus formas de vender. Decidí seguir esperando y aguantando antes de tomar cualquier decisión.



Amo profundamente mi trabajo, he visto y noto muchos avances en las rutas y en la forma en la que los clientes me dan acceso a sus negocios y confían en mí, y con ello en Blinker. Es por eso por lo que, a pesar de que me afectó y me afecta ese trato, puesto que soy humano, decidí seguir en mi labor sin decir nada a nadie, pensando que pararía, pero fue a más.



Empecé a entender por qué Murcia es la comunidad autónoma española en la que menos rentable nos es vender en automoción.



Todo siguió escalando, en sus llamadas (eliminado por el administrador)no me escuchaba, no me dejaba plantear mis puntos de vista, me pisaba constantemente, me levantaba la voz en exceso y me invitaba desde la tercera semana en sucesivas ocasiones a que dejara la empresa, decía siempre la misma frase: mañana acabamos, quedamos, te recojo el movil y la tablet y se ha terminado, me amenazaba constantemente.

A estas amenazas yo le contestaba que en ningún momento a mí se me había pasado por la cabeza dejar la empresa, que yo estaba contento, notaba avances y que lo único que me incomodaba era él, sus formas cuando le planteaban algún punto de vista distinto al suyo y su excesivo control sobre mi forma de vender y organizarme a la hora de trabajar.



Ultimamente, las visitas conjuntas, también me pisaba delante de los clientes, les decía a ellos que le llamaran a él para que le bajara al máximo los precios, lo cual veo algo muy humillante y de muy poca profesionalidad.



Desde que le dije que ya estaba bien y que me dejara trabajar ese tipo de comportamientos no han dejado de ir a más.



Ha llegado a atreverse a decirme que cuando me hagan un pedido llame a televenta y que lo pasen ellos, lo cual me parece cruzar todas las lineas y pretender ningunear mi trabajo.



Además de todo lo anterior, resulta que, al empezar mi contraseña de BKSales la tenía él porque se la pasé por whatsap y se me borraban las rutas tal y como las había hecho.



Una vez puede ser un error, pero se me borraron hasta 3 veces y cuando se lo decía se reía ... Menos mal que yo ya estaba avisado por los clientes de que pasaba algo raro y andaba con ojo. Desde que solicité el cambio de contraseña, no ha vuelto a pasar nada extraño en mis rutas, aunque esto retrasó mucho mi avance porque hacer las rutas lleva un trabajo y un tiempo.



El último día que me llamó de muy malas formas me dijo literalmente que yo iba a estar toda mi vida laboral por debajo de él … Sinceramente no sé qué le ocurre a esta persona, entiendo que no estará pasando un buen momento, pero está claro que no está bien hacer lo que hace con personas nuevas que entran con ilusión a ganarse la vida en un sector nuevo para ellos, como es mi caso.



Unido a todo lo anterior; me omitía informaciones cuando le preguntaba, por ejemplo: ¿Cuál es la rentabilidad de la zona ? No me lo decía, tampoco quería indicarme la rentabilidad media de un vendedor para ir bien encaminado.



(eliminado por el administrador)nunca me explicó cómo se hace un estudio de rentabilidad, me lo tuvieron que explicar compañeros de la calle a los cuales me encontré por casualidad. Tampoco me dijo jamás lo que era el cuadro de mando, me lo dijeron otras personas.



He ido apuntando pedidos a mano y muchas veces el cuadro de mando no refleja las cifras que yo había hecho, lo cual me parece raro, más con la situación como está. Mi sensación desde el principio es que a (eliminado por el administrador)le molesta mi avance y que no me deja prosperar.



De hecho, otra curiosidad es que antes de ayer mismo, Abraham, de televenta, le vendió a un cliente de mi zona que tiene deuda, que no paga porque no quiere y que llega a retrasar los cobros hasta 2/3 meses.



No encuentro muy normal esta gestión, una televenta vendiendo a un cliente activo con deuda y que paga en efectivo, sabiendo que el comercial de calle es quien va a tener que pir a cobrarlo.



Vista la actitud que tomó (eliminado por el administrador)conmigo desde el principio, mi confianza con él se ha ido deteriorando en la medida que he ido entendiendo la situación.



No me ha quedado más remedio que distanciarme de él, puesto que ha sobrepasado todas las líneas posibles en varias ocasiones. Sus comportamientos no han sido normales y no lo he comunicado antes porque pensé que marcadas las distancias me dejaría trabajar.



Quizá ahora entendáis un poco mejor las conductas de vendedores pasados cuando se han llevado el coche, dinero en efectivo, han mandado pedidos a clientes sin que los pidan y han hecho todo el daño posible a Blinker.



Como espero que comprendáis después de conocer mi experiencia, si aguanto aquí es por algo meramente profesional.



Me he fijado la meta de dar la vuelta a la situación de Blinker en Murcia, creedme si digo que sé que puedo hacerlo, solo necesito tiempo y apoyo por vuestra parte para trabajar la confianza en la zona después de tanto vaivén de comerciales.



Con respecto a los números; los clientes asignados que tengo facturaron el año pasado 36.000€ durante todo el 2024.



Hay muchas formas de vender 36.000€. De esos 36.000€ han habido y siguen habiendo incidencias por malas praxis, clientes insatisfechos, deudas sin cobrar y algunas reposiciones, lo cual es muy dañino y costoso para el desempeño del comercial.



De esos 36.000€ hay sitios en los que han centralizado las compras en Murcia, por tanto va a haber en esas cuentas un bajón de facturación con respecto a 2024.



La facturación media mensual en 2024 es de 3000€.



Hubo una subida en febrero a 4959€ acorde a los ritmos de consumo y una bajada del 50% al siguiente mes acorde a la bajada del consumo generalizado por las lluvias.



El crecimiento nunca es lineal, es progresivo y exponencial, lo que hace que la situación no sea preocupante teniendo en cuenta que hay clientes que consumen cada 2/3 meses, y mucho menos preocupante si observamos que en la cartera hay clientes que llevan sin ser visitados desde 2014, otros que han cerrado y siguen con ficha, otros duplicados y otros con incidencias sin resolver.



Estoy limpiando en profundidad, atendiendo a peticiones y quejas de clientes para subir su confianza en Blinker, modificando modalidades de pago obsoletas e introduciendo clientes nuevos en todas las zonas, que son una serie de labores que no suman a corto plazo, pero ofrecen consistencia y estabilidad a medio y a largo plazo.



Yo soy un profesional y me tomo muy en serio mi trabajo. Llevo toda mi vida trabajando y únicamente quiero lo mejor para Blinker.



Trabajo sin engaños, trabajo con transparencia y trabajo generando confianza porque sé que la confianza trae consigo buenos resultados.



Noto después de varias visitas una aceptación cada vez mayor, no creo que sea un buen momento para tocar la zona a nivel comercial, no le haría bien a Blinker.

Solo necesito que confiéis en mi lo mismo que yo estoy confiando en Blinker. Mi fe es total y sé perfectamente qué y cómo debo hacer las cosas para levantar esto.

Gracias.

Este mensaje fue enviado al director territorial y a RRHH como contestación a la audiencia previa al despido.

Para finalizar, mi impresión acerca del tipo de liderazgo dentro de esta compañía es lo que yo llamo un liderazgo cobarde, que corta cabezas sin escuchar y sin buscar soluciones sin hacerse conscientes de la imagen que dan de inestabilidad y de empresa poco seria.

Este tipo de liderazgo se caracteriza por tener los problemas delante, bien distinguidos y detectados y no darles solución por comodidad estructural, por miedo a dejar entrar a nuevos profesionales y por pensar que deben respeto a cualquier precio a los antiguos comerciales, quienes les (eliminado por el administrador) y malvenden lo que sea con tal de rascar a la compañía 4 duros, sin pensar en su imagen a medio largo plazo.

La imagen de la compañía en la calle lleva tiempo siendo cuestionada, una vez he estado dentro me he dado cuenta de por qué muchos de los talleres más prestigiosos no quieren oir hablar de Blinker.

No me dejaron trabajar, me utilizaron para estabilizar una zona y cuando vieron que subía un poco, le dieron la cartera a mi compañero.

Mi experiencia no tiene ni pies ni cabeza y deja en evidencia la calidad humana del canal de ventas, si alguien de la empresa lee esto, no tengo nada que ocultar, que pregunten por el comercial al que echaron de Murcia, estaré encantado de profundizar sobre el asunto si alguien me quiere contactar.

He trabajado para varias compañías multinacionales auditando procesos de venta, esta es la parte que quizá ni mi jefe de zona ni mi director territorial conocían de mí. España es muy pequeña y nos conocemos todos, las caretas tienen poco recorrido y yo llevo años sabiéndolo.

No te despiden por que si no vendes el objetivo impuesto sencillamente no te pagan o te pagan el 10% de la venta menos IRPF y 30€ del vehículo que te descuentan mensualmente que pueden ser si no has tenido suerte niñas de 80€ no no me he equivocado al ponerlo ochenta euros