En Iberica business accelerator en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
¿Sabéis algo nuevo de la empresa Iberica business accelerator?, porque no publicáis nada nuevo sobre ellos y no sabemos nada acerca de las prácticas allí.