
Las jerarquías planas en OpinionWorld en Madrid fomentan una cultura de colaboración y facilitan el acceso a la dirección. ¿Cómo afectan estas estructuras al día a día? ¿Resulta en procesos de toma de decisiones más rápidos?
El tema OpinionWorld de momento no es continuado, ¿tenéis observaciones actuales acerca del trabajo allí?