Opiniones PLASGOM

Empiezo por las causas que alega la empresa para la aplicación de la citada medida.

ECONOMICAS: Si, es verdad que desde el año 2011, con el nuevo director general Sr. (eliminado por administrador) hemos notado un cambio virulento en el poder adquisitivo de la empresa.

Perdimos a un puntal de la empresa, que fue el fundador de Plasgom, y el perjuicio que arrastramos a consecuencia de su despido. No solo hemos perdido clientes y pedidos, sino el gasto enorme de indemnización innecesario, ya que este señor le faltaba poco para jubilarse, era cuestión de tiempo (suponemos que molestaba a la hora de tomar decisiones).
Después de este hecho, siguió el gasto innecesario de la transformación en oficinas, y traslado del laboratorio.

En fabrica: El error grave de la anterior dirección en haber adquirido la línea 5, un prototipo de máquina, que lo que nos ha proporcionado ha sido una sangría económica, en personal de mantenimiento y pruebas. Hasta la fecha no vemos que tenga un arranque regular, así llevamos erre que erre, cinco o seis años. NO suficiente con este error que encima se adquiere otra maquina igual más pequeña para fabricar pruebas, que apenas se usa. Sin contar el descuido y deterioro que se esta teniendo en las demás líneas por falta de mantenimiento.

El montaje de unos silos que dudamos de su eficacia al 100% Ejemplo: Hay uno de los silos que se ha utilizado para un producto que apenas se usa.

El montaje de unos dosificadores de estabilizante, que además de no funcionar correctamente y dar muchos problemas, y más trabajo, conlleva un procedimiento engorroso, sucio y da lugar a equivocaciones en la producción. Esto es una parte de los errores que se están cometiendo a simple vista de operario, y los que debe de haber muchos más graves técnicamente.

TECNICAS Y PRODUCTIV AS: entendemos por causas técnicas, el poner unas normas para obtener un objetivo y un resultado determinado siempre en positivo.
Lo que se ha puesto en marcha, en cuanto a fabrica, es dividir al personal, con el perjuicio que eso conlleva, quizás ese era el objetivo, si es así, ha sido un éxito.
Por el año 2012/13 se nos comunicó que las líneas del producto: flexible perdían dinero, nos dio la sensación de que nos culpaban a los operarios de este hecho y que subirían los precios de venta, a los quince días nos comunican que ya no perdemos. (incoherencia)
Se nos suprime los botellines de agua individual por mal uso y gasto innecesario, cuando hay cinco coches de empresa, que es casi el 17% aproximadamente del personal con coche oficial.
Ahorro en energía: Se nos impone turnos de noche con horario que no corresponde a la franja horaria de menos consumo.
Esto ha ocasionado: Gastos de nocturnidad en nóminas. El enorme consumo de energía que lleva el calentar maquinas extrusoras de PVC. con esta imposición se consume el doble, para la producción diaria, al haber un vacío de turno.
La empresa comunica al comité delegados, que ha habido un ahorro de energía. (irrisoria)
La verdad es que en este tiempo lo que ha producido el ahorro de energía, ha sido unos paros de máquinas por falta de mantenimiento nocturno y pedidos.

PRODUCTIVAS: Producción, sí, estamos de acuerdo que hay que hacer una reorganización, por el volumen de fabricación que ha bajado considerablemente. Se habla de que la empresa necesita un personal de fabrica polivalente. Plasgom siempre ha tenido el personal de esas características porque se contrataba al personal con esas condiciones. Desde que se pusieron en marcha las líneas de producción del producto denominado performance hay operarios que no han rotado a esas líneas, En una reunión que solicite con el Sr. (eliminado por administrador) le pregunte por qué no rotábamos todos los operarios, me dijo que era porque nos habíamos negado hacerlo, me sorprendió mucho, le pregunte que de donde había sacado eso y no obtuve respuesta. Este hecho ha perjudicado enormemente al personal de fábrica y al responsable, a la hora de montar los equipos y turnos de producción. No se ha hecho nada para solventar este error, al contrario, se ha agravado.