En Ticketer en Madrid, se fomenta el trabajo transversal entre diferentes departamentos mediante la creación de equipos multidisciplinarios. ¿Cómo se organizan estos equipos? ¿Qué impacto tiene esta colaboración en los resultados del negocio?
Sigue sin haber muchas observaciones sobre Ticketer. ¿Sabéis lo que está pasando allí en este momento? ¡Tu opinión es importante!