Las jerarquías planas en Trek Bicycles en Madrid fomentan una cultura de colaboración y facilitan el acceso a la dirección. ¿Cómo afectan estas estructuras al día a día? ¿Resulta en procesos de toma de decisiones más rápidos?
¿Cómo es la ocupación allí? ¿Tenían que aparecer algunos puestos? Esperamos informaciones nuevas .