¿Cómo crear una cultura de bienestar en el trabajo?
Una empresa funciona correctamente gracias al desempeño de cada uno de sus trabajadores; si como jefe te preocupas por las necesidades de tu personal y generas bienestar en tu trabajo no solo tendrás a unos empleados que se sientan más a gusto, sino que obtendrás mayores frutos en tu empresa.
Invertir en tus trabajadores a través de programas de bienestar es lo que debes hacer desde un principio; es por esto, que te explicaremos la importancia de crear una cultura de bienestar en tu trabajo y algunos consejos relevantes para lograrlo.
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¿Cuál es la importancia de crear una cultura de bienestar en tu trabajo?
La productividad de una empresa se debe principalmente a cómo se sienten los empleados en el ambiente laboral; si el entorno de trabajo se encuentra tenso y los jefes son injustos, arbitrarios, amargados y no sienten interés por el bienestar del trabajador, el rendimiento y desarrollo de la empresa decaerá significativamente.
Cuando los directivos impulsan la cultura de bienestar en el trabajo van a tener resultados muy favorables; puesto que los trabajadores van a sentirse mejor con sus labores, van a estar más saludables y tendrán más motivación y energías.
Cabe agregar, que serán más productivos, proactivos, creativos, tendrán las fuerzas y los ánimos para dar el 100% en sus actividades asignadas, desarrollarán más sus talentos y sentirán la empresa como suya.
5 consejos para fomentar la cultura de bienestar en tu trabajo
Tu tarea principal como jefe es cuidar a tus empleados, creando las condiciones adecuadas para generarles el bienestar de trabajo que necesitan para laborar con altos niveles de motivación y rendir lo suficiente. Algunas recomendaciones para que puedas fomentar la cultura de bienestar en tu trabajo son:
Mejora el clima laboral
Lo primero que debes hacer como jefe o parte del directivo, es priorizar el bienestar del trabajador en la empresa creando las mejores condiciones laborales para ellos; es un hecho que los trabajadores prefieren quedarse en un sitio en donde sientan que hay cultura de bienestar del trabajo y, por consiguiente, son más productivos para una empresa.
Por eso, asegúrate que tus trabajadores se sientan cómodos en su sitio de trabajo, evita explotarlos y presionarlos de más; también es pertinente que tengas un trato cordial, un lenguaje positivo, les generes confianza, seas justo, comprensivo, tolerante y empático.
Además, procura valorar sus esfuerzos, hacerles correcciones de manera respetuosa, reconocer cuando hacen un excelente trabajo, exhortarlos e intenta fomentar el trabajo en equipo.
Ten interés en las necesidades de tus trabajadores
Cuando pienses en tu personal de trabajo, no solo prestes atención a que cumplan con sus obligaciones de manera satisfactoria; para que puedas obtener mayor productividad y rendimiento en tus trabajadores, trata de conocer sus necesidades y desarrolla acciones de apoyo para que logres generarle bienestar en tu trabajo.
Presta atención a su salud, a sus niveles de estrés y si te lo permiten, intenta conocer su situación personal y familiar para ofrecerle soluciones.
Crea programas formativos, cursos, eventos, servicios y utiliza diferentes recursos para que logren recibir una buena orientación personal, familiar, emocional, financiera y de hábitos saludables. De esta manera, podrán fortalecer los diferentes ámbitos de sus vidas, logrando una mayor capacidad resolutiva y potenciando su actitud constructiva.
Invierte en programas de formación para el personal
El bienestar y trabajo deben ir de la mano e invertir en la capacitación continua de los empleados es clave para alcanzar los objetivos de la organización. Por eso, para que una empresa se consolide y sea más competitiva, también debes procurar mantener informados y actualizados a tus trabajadores con los diversos temas de interés.
Incorporar el bienestar a la cultura de la empresa y capacitar a los empleados constantemente, desarrollará mejor sus habilidades, tendrán más iniciativas, los hará más seguros, proactivos y podrán aportarle más a la empresa.
Establece normativas pensando en tus trabajadores
Otra clave para generar bienestar en tu trabajo es mostrar con claridad las normativas que deben cumplir los empleados y los labores que les toca realizar; asegúrate que el personal comprenda toda la información relevante de la empresa, para que posteriormente no se creen malos entendidos.
Y, por si fuera poco, reflexiona sobre las reglas que has establecido y si son muy inflexibles intenta ajustarlas un poco conforme a las necesidades de tus trabajadores, para que estos puedan funcionar mejor.
Remunera bien a tus trabajadores y prémialos cuando se lo merezcan
Para generar un buen estado de bienestar trabajo, también debes reconocer lo importante que es para los empleados ser remunerados justamente por el trabajo que hacen.
Intenta fomentar el bienestar en tu trabajo no solo pagándole lo que les corresponde por su jornada laboral, sino dándoles incentivos económicos o reconocimientos, como uno varios días libres cuando tengan un logro laboral y demuestren un gran compromiso con la empresa; esto los exhortará a esforzarse al máximo por hacer un trabajo de calidad.
Si en tu trabajo existe una excelente cultura del bienestar laboral, te invitamos a darle una buena calificación en Gowork.com, para que otros puedan beneficiarse del trabajo y programas que ofrece tu empresa.
