Consejos para construir una buena relación jefe-empleado

26 agosto 2020
4 minutos
relación jefe-empleado

Crear una buena relación con tus empleados puede convertirse en una gran ventaja para tu empresa, en lo referente a los buenos resultados obtenidos durante el trabajo y a la confianza de los empleados a la hora de realizar tareas. Sin embargo, para lograr dicha relación se debe cultivar desde el principio con apertura y actitudes amigables.

Sin embargo, es importante que se dibuje una línea clara que defina la relación con tus empleados como lo que es, para que en el ambiente de trabajo se puedan sentir en confianza y se puedan obtener de esta manera resultados más favorables. No es saludable, por ejemplo, una relación jefe-empleado en la que los mismos se sientan libres de abusar de dicha confianza; es probable que, por ejemplo, un oficinista quiera conseguir más horas libres a costa de la confianza con su jefe, por lo que construir una buenar relación jefe-empleado se trata más de llegar a un balance que deje claros los roles que cada quien debe jugar dentro de la empresa y que al mismo tiempo propicie el mejor aprovechamiento de los talentos individuales de cada empleado.

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¿Cómo generar una buena relación jefe-empleado?

Tener una buena relación con tus empleados otorga a tu empresa una multitud de ventajas que puedes aprovechar para sacar el máximo provecho a tu empresa, entre ellas se destaca el ambiente de trabajo positivo, una buena y sana comunicación, mejores resultados en el trabajo en equipo y mayor productividad.

Ten en cuenta que para generar una buena relación jefe-empleado, la clave está en inspirar respeto a los trabajadores de tu empresa, o a quienes están bajo tu mando. Generar respeto no es lo mismo que intimidar, sino, por el contrario, hacer que tus empleados te vean como una figura en la que pueden confiar a la hora de que se les presente un problema en el trabajo.

Ten en cuenta lo siguiente

Debes saber escuchar, toma la iniciativa a la hora de resolver algún problema y permite que tus empleados hagan preguntas y trata de responderlas con amabilidad. Debes aprender a liderar tu equipo, si alguno tiene una idea digna de ser tomada en cuenta, escúchalo y dale crédito por eso, y de esta forma fomentarás que otros empleados también implementen cambios positivos en la empresa.

Cumplir tu palabra es importante, si haces una promesa o le comunicas a algún empleado, o a todos tus empleados en general que tomarás alguna acción debes cumplir, de lo contrario, perderás respeto y confianza por parte de tus empleados. Explícale a tus empleados el porqué de las órdenes, de esta forma, involucrarás más al equipo y ellos mismos podrán aprender a hacer mejor su trabajo.

Felicitar a los trabajadores o hacerles saber que están haciendo un buen trabajo es una excelente forma de construir una relación sana. Debes estar presente, guiar a los empleados para que, si se les presenta un problema, puedan resolverlo, de esta forma se te percibirá más como un líder respetable que como un jefe autoritario. Debes ser firme en algunas cosas y flexible en otras, los temas personales de los trabajadores son importantes para ellos y dar permisos puede significar una profunda mejora en el rendimiento de tu equipo de trabajo. Sin embargo, en este tema se deben establecer límites claros, para evitar que algunos empleados inescrupulosos puedan aprovecharse de esto.

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